La réalité c'est qu'une minorité d'entrepreneurs réussit beaucoup plus que tout le reste...
C'est cruel je sais, mais c'est comme ça.
Quand j'ai créé ma première entreprise dans le domaine des assurances, j'avais moi aussi l'idée que j'allais devoir travailler beaucoup pour faire tourner ma petite entreprise...
Et devinez quoi ? C'est ce qui s'est produit !
Je travaillais 2 fois plus qu'en étant salarié pour gagner un tout petit peu plus (le stress étant un bonus que je n'avais pas anticipé !)
Pourtant, ayant fait des études supérieures dans le domaine du management et du marketing, j'avais appliqué à la lettre ce que j'avais appris...
La réalité c'est que ça ne fonctionne pas !
Toute cette théorie "universitaire" n'a aucun intérêt sur le terrain !
Tout ce que j'avais appris ne m'a donc servi absolument à RIEN (le choc...)
Je continuais donc de travailler énormément pour peu de résultats.
Puis, un jour, en discutant avec un de mes clients assureur (à qui je vendais mes services), je me suis rendu compte d'une chose...
Il venait au bureau quand il voulait et il ne semblait pas particulièrement stressé !
Pourtant, je savais que son cabinet était le leader du marché et qu'il gagnait plus de 10 000€ par mois !
Alors, j'ai pris mon courage à deux mains et je suis allé lui demander...
Sa réponse m'a choqué...
Il me dit : "Tu sais Baptiste, j'ai créé beaucoup d'entreprises dans ma vie : des restaurants, des salons de coiffures, des magasins et tous ont fonctionnés, et aujourd'hui j'ai fait en sorte que je n'ai plus à y travailler ! Ces entreprises me rapportent de l'argent en permanence !"
Il poursuit : "Quand tu fais le plein en pleine nuit dans une station service : quelqu'un comme moi encaisse, quand tu fais les courses : quelqu'un encaisse ! Les entrepreneurs qui gagnent le plus sont souvent ceux qui travaillent le moins !"
En écoutant sa réponse, je sentais ma gorge se serrer, il avait raison.
J'avais du mal à accepter que j'avais la mauvaise approche, mais c'était évident : je ne faisais pas les choses de la meilleure manière.
Je lui répond alors : "Mais... Comment avez vous fait pour réussir dans toutes ces différentes entreprises, vous avez du tout réapprendre à chaque fois !"
Il sourit et me répond : "Oui chaque métier est différent bien sur, mais en réalité, j'ai appliqué la même stratégie dans chacune de ces entreprises, même si l'industrie change : la manière de gérer une entreprise et de la faire réussir ne change pas !"
"J'ai toujours utilisé ma stratégie opérationnelle que j'ai dupliqué à chaque fois !"
Surexcité à l'idée de pouvoir avancer plus vite et mieux, je lui pose des dizaines de questions et il finit par m'expliquer toute sa méthode !